J’accompagne le changement

Le changement est une porte qui s’ouvre de l’intérieur.

Accompagner le changement, c’est gérer l’humain.

C’est comprendre les craintes, les doutes, les incertitudes.

C’est ensuite communiquer le pourquoi, le quoi et le comment.

Enfin, changer, c’est impliquer les équipes dans la mise en œuvre des changements.

Notre programme pour vous

  • Doper l’innovation
  • L’humour catalyseur de créativité
  • L’impertinence en entreprise

◦   Pourquoi avons-nous peur du changement ?

◦   Structurez votre approche du changement

◦   Motivez vos collaborateurs à accepter le changement

◦   Découvrez le Design Thinking

◦   Faites votre plan d’action WOOP

  • Quiz: Faire du changement un succès
  • Quiz: ADKAR
  • Quiz: Motiver les collaborateurs à accepter le changement (SWITCH)
  • Quiz: Design Thinking

J’accompagne le changement

  • Diagnostic de la capacité à changer
  • Diagnostic du sens de l’urgence
  • Etude des impacts humains
  • Matrice des parties prenantes
  • Les pièges de la décision

Le chemin vers le succès pour accompagner les autres vers le changement

  • Livret synthèse « J’accompagne le changement »
  • Livret synthèse: Bill Bratton « comment le shérif de New-York gère le changement »